Балабанова Елена

Образование и сертификация:

Основатель и управляющий партнер
Эксперт организационного развития, сертифицированный коуч руководителей и команд

Team Coaching, CCE ICF Академия «Человеческий капитал» 2023 г.
Сопровождение до сертификации СПБК, Международный университет Global Coaching, 2022 г.
Современные инструменты коуча, Marshall Goldsmith, 2018 г.
Business &Executive Coach Coaching Center 2017 г.
Leading Highly Effective Teams – Adizes Integrators' Trainin (USA) 2016 г.
Erickson International Coaching University (Vancouver, Canada), ACSTH 2015 г.

Успешное обслуживание клиентов, мастер классы Майкла Бэнга, 2009 г.
«Качественный сервис», «ПСС: внедряем легко», Корпоративный университет Сбербанка, 2011 г.
Менеджмент. Пермский государственный университет, 2006 г
Второе высшее: Финансы и кредит. Московская промышленно-финансовая академия, 2005г
Первое высшее: Юридический факультет. Пермский государственный университет, 1995г

С 2008 г. специализируется в области организационного развития, управления изменениями и решения управленческих проблем. Консультант, ментор и коуч для лидеров и управленцев в направлении постановки и планирования стратегических целей, поддержки приверженности и мотивации, повышения уровня зрелости командного взаимодействия и продуктивности

Выступала советником для инвесторов и бизнес-ангелов по разработке и реализации рыночных стратегий, нивелирование рисков. В качестве лидера проектов и бизнес-консультанта осуществила успешные трансформации компаний различных отраслей в клиент-ориентированные организации.

Ведет открытые и корпоративные тренинги, основанные на Методологии гуру менеджмента И.Адизеса, адаптированные под индивидуальные потребности клиентов

Топ-менеджер с 20-ти летним опытом работы на российском рынке в сфере финансов, базирующимся на эффективных результатах в управлении и развитии бизнеса. ПАО Сбербанк, прошла карьерный путь от корпоративного юриста до топ-менеджера.
Вырастила 10 руководителей и 3 успешные команды. Руководила внутренними проектами, коллаборацией российских компаний с разными корпоративными культурами, много опыта взаимодействия по корпоративному управлению.