Кадровый консалтинг

«Суть любого бизнеса можно свести к трем словам: персонал, продукты, прибыль. Если у вас проблемы с первым пунктом, о двух других можете забыть.»

Ли Якокка

Одним из самых востребованных направлений организационного развития является кадровый консалтинг, который обеспечивает всестороннюю оценку сложившейся в организации системы управления человеческими ресурсами и эмоциональным интеллектом, а также выработку программы изменений.

При этом Клиент повышает эффективность решений в области развития и управления персоналом, эмоциональным капиталом организации, получает выстроенную систему конвертирования индивидуальных знаний,

навыков сотрудников в организационный капитал, чуткую настройку драйверов вовлеченности персонала.

Это создает для компании очевидные конкурентные преимущества: повышает эффективность ее деятельности, улучшает показатели рентабельности, а также способствует формированию привлекательного бренда работодателя.

Кому необходим кадровый консалтинг? Наш опыт подсказывает, что это Ваш путь, если Вы планируете:

  • Выстроить целостную систему управленческого цикла (менеджмента).

  • Провести реструктуризацию организации, изменение численности персонала.

  • Оптимизировать систему управления персоналом, в том числе, реорганизовать кадровую службу (создать внутренний центр обучения, др.)

  • Разработать новые кадровые политики (компенсаций и льгот, мотивации персонала и пр.)

  • Подготовиться к проверке контролирующих органов.

  • Планируете кадровые перестановки, оценку кадрового потенциала компании.

  • Сформировать целевую корпоративную культуру, изменить психологический климат в коллективе.

  • Решить иные задачи, связанные с организационным поведением, структурой и стратегическими целями компании.

Воспользовавшись нашими услугами, Вы сможете:

  • Сэкономить время руководителей и ключевых сотрудников компании.

  • Оптимизировать издержки на преобразования, исключив из своей практики причины неудач проектов организационных изменений.

  • Оптимизировать затраты на ФОТ.

  • Получить независимую оценку системы управления человеческими ресурсами.

  • Избежать этических конфликтов и ухудшения психологического климата в коллективе.